“所有企業(yè)都應(yīng)盡快轉(zhuǎn)型進入”
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了，所有企業(yè)都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型進入。要么成為一個節(jié)點，要么出局?！遍_場第*一句，張瑞敏就斬釘截鐵地指出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。
6月8日上午，山東省舉行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題報告會，海爾集團董事局主席、首*席執(zhí)行官張瑞敏和集團總裁、省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會會長周云杰，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念和管理模式——海爾集團的探索和實踐”作專題報告，用兩小時的時間描繪了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然邏輯和廣闊前景。對于致力高質(zhì)量發(fā)展的山東制造業(yè)來說，“海爾一課”提供了一個啟示：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大勢浩蕩，順勢而為或?qū)⑹敲恳患移髽I(yè)的必經(jīng)之路。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“產(chǎn)品銷售”向“場景銷售”轉(zhuǎn)變
在他看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠把不同領(lǐng)域、不同品類的產(chǎn)品連接到一起，創(chuàng)*造新的消費需求，產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長，而其核心，在于“將產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為場景銷售”。
當互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)乃至物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟的時候，以5G、大數(shù)據(jù)、智慧城市、人工智能為代表的新興科技手段紛紛抬頭。傳統(tǒng)制造業(yè)在這番洪流中與新*技術(shù)不斷交融，*終走向了全*新的“物種進化”，從工業(yè)1.0時代到工業(yè)4.0時代，全*球制造業(yè)正向著互聯(lián)、智慧、全流程的新趨勢轉(zhuǎn)型。在此大勢之下，德國政府率*先提出“德國工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略目標，將智能制造上升到國家戰(zhàn)略維度；隨后，當“中國制造2025”與“美*國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”誕生之時，真正意義上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念便應(yīng)運而生。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“新基建”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全*球的興起對中國而言機遇大于挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，2019年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于中國經(jīng)濟增長的拉動作用占比超過9%，而進入2020年后，截止目前，這一數(shù)據(jù)已上升至11%。特別要提及的是，今年4月20日，在國家發(fā)改委首*次劃定的“新基建”范圍中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被明確納入“新基建”體系，這便是意味著當“新基建”風潮呼嘯而至時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要加速度。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”構(gòu)建
這家老*牌家電生產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“卡奧斯”，挖掘出一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的供需資源池。在這里，企業(yè)間進行高*效率、全*方位的資源配置，駛進場景銷售的藍海，消費者的場景需求得到前*所未有的發(fā)掘和滿足，為區(qū)域乃至國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入全*新動力。
上海的海爾智家001號體驗店中，消費者可以體驗智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等5種生活場景，以及全屋空氣、全屋用水、全屋安防等7種解決方案。企業(yè)銷售的不僅是家電，而是涵蓋家居、日化等百余種品類產(chǎn)品的場景解決方案，因此平均客單價達到了一般家電企業(yè)難以企及的24萬元。
這背后正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)揮作用。“有些產(chǎn)品海爾不直接生產(chǎn)，但通過‘卡奧斯’，海爾得以整合相關(guān)企業(yè)，一站式滿足用戶需求?！敝茉平芙榻B。
“卡奧斯”是海爾于2016年起打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺面向全社會開放，消費者提出場景需求，企業(yè)間根據(jù)需求并結(jié)合自身優(yōu)勢，開展配置資源，不同利益主體實現(xiàn)多方共贏。僅在疫情期間，卡奧斯就鏈接2萬多家不同行業(yè)的企業(yè)，發(fā)布并承接8700多項需求，全*國2100多家企業(yè)借此實現(xiàn)疫情下防控和復工復產(chǎn)。
張瑞敏強調(diào)，沒有一個行業(yè)可以滿足用戶的所有需求，所有行業(yè)必*須連接起來，共同打造生態(tài)品牌，共同創(chuàng)*造、分享價值。而這種連接，正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所致力提供的。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“產(chǎn)業(yè)升級”
報告會上，周云杰分享了一個案例：淄博一家陶瓷企業(yè)面臨高*能耗、高污染、低溢價等瓶頸，接入“卡奧斯”后獲得了豐富的用戶數(shù)據(jù)、消費端數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，在龐大的潛在市場中發(fā)現(xiàn)了市場空間大、溢價能力高的防*靜電瓷磚，順利轉(zhuǎn)型。當年收入增長32%，效率增長35%，成本下降8%。
“互聯(lián)網(wǎng)是山東工業(yè)改造提升、新舊動能轉(zhuǎn)換的重要支點?！笔Y委主任張斌表示，要想在新舊動能轉(zhuǎn)換中走在前列、發(fā)揮引*領(lǐng)作用，山東必*須加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
在全*國之后，同樣需要看到山東本身的機遇與需求。作為中國的農(nóng)業(yè)、工業(yè)大省，山東并不處于消費互聯(lián)網(wǎng)時代的中心，但隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，山東在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)*新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面卻迎來了前所謂的機遇。
一方面，山東本身具有傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上“天下沒有難做的產(chǎn)品”這種概念與山東本土特色極為貼合。另一方面，山東政府在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索上有先發(fā)優(yōu)勢，濟南率*先研究出臺了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)*新發(fā)展行動計劃（2020-2022年）》，并提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“2+6+N”戰(zhàn)略；青島則提出了打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的戰(zhàn)略目標，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)工業(yè)，并帶動人工智能、大數(shù)據(jù)、芯片、傳感器等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“朋友圈”
放眼國內(nèi)，逐鹿者已上馬啟程：上海正在爭創(chuàng)國*家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)*新示*范城市，提出“帶領(lǐng)長三角實現(xiàn)先進制造業(yè)‘集群式’發(fā)展”；杭州瞄準“國內(nèi)一*流、全*球領(lǐng)*先”這一目標，全*力打造1+N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系；山東提出建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行區(qū)，青島更志在必得地明確打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”……
“立足現(xiàn)有優(yōu)勢，抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機遇”做大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“朋友圈”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力“六穩(wěn)”“六?！?/strong>
在疫情影響下，許多企業(yè)暴露出產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的短板。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了新的解決思路，即各領(lǐng)域企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接，可資源重組打造不同的競爭優(yōu)勢，這將對幫助中小企業(yè)走出困境、做好“六穩(wěn)”“六保”產(chǎn)生積極意義。
充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈、資源池的作用，需要不斷擴大規(guī)模效應(yīng)，吸引更多中小企業(yè)參與。而要做大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“朋友圈”，周云杰認為，不僅要靠政策機制鼓勵中小企業(yè)，更要依托市場機制?！捌脚_本身要不斷尋找并破解企業(yè)痛點，如提高*效率、降本增效、解決融資難融資貴等，讓更多中小企業(yè)搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的便車。”
